新明珠陶瓷集团广东萨米特陶瓷有限公司总经理叶永楷，他现年不过而立之年，却掌管着一个国内最大型最先进的陶瓷生产企业。熟悉他的人都知道，他是一个稳健、有才华、精明强干的企业家。
脚踏实地 从企业基层做起
叶永楷出生于陶都——佛山，父母都是知名陶瓷企业家，自幼随父母在商海中闯关，养成了勤奋好学、精于管理的性格。1999年，在父亲的安排下，他从企业最基层的生产工人做起，与企业员工们同甘共苦，使他懂得劳动和创业的艰辛。2000年，他被安排到南海市萨米特陶瓷有限公司做业务销售。2001年，他被安排到佛山格莱斯陶瓷有限公司担任总经理。2003年，参与三水新明珠建陶工业园的筹建工作并任公司生产副总经理。2007年，新明珠陶瓷集团公司正处在一个飞跃期，企业发展前景一片光明，年轻有为的叶永楷担任了广东萨米特陶瓷有限公司总经理。
在陶瓷企业，无论是生产还是营销管理，他都样样精通，他带领的团队曾创造了许多经典范例，为国内同行所津津乐道。近10年的工作历程中，叶永楷深谙“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海”这一道理。正是这种一步一个脚印的踏实作风和对工作的热情执着，方锻炼出他精明干练的气派和老成持重的风范。
在任该公司总经理期间，他使这个已运行了8年的新兴陶瓷企业创造了多项中国建筑陶瓷企业纪录，成为了国内最大型最先进的陶瓷生产企业。禄步生产基地建设一年多来，他带领企业在生产管理、工艺操作及产品标准等方面开展了大量的创新研究和改造。目前该企业已通过了ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证，开展了一系列清洁生产、节能减排工作，致力建设全国绿色环保示范工业园区。该公司禄步生产基地已走上了新型的产业化发展道路。
关爱员工 履行好社会责任
叶永楷有着令员工钦佩的工作业绩和管理艺术。他提出了“企业爱员工、员工爱企业”的管理思路，不断增强企业的凝聚力、向心力和员工对企业的归属感。他身为总经理，却从不摆架子，经常关心员工的工作和生活，员工们也都爱和他说说话、谈谈心，企业干群关系十分融洽。夏天到了，员工们可以领到公司补助发放的电风扇。文化娱乐活动和电视、电影都基本实现常态化，进一步活跃和丰富了员工们的业余文化生活。该公司每年都组织员工参加旅游观光活动，让大家游览祖国的秀丽河山，回来后舒心工作。正是有了这种和谐的劳资关系，使员工们增强对企业的归属感，从而促进了企业的不断发展。
受国际金融危机的影响，企业的生产形势一度处于低迷状态。针对目前的经济现状，叶永楷确定了“稳定队伍，安全生产，调整结构，降低成本，提高效益”的工作思路，组织员工正视困难，迎接挑战，员工的积极性与创造性被充分调动起来。同时，还组织技术攻关，大刀阔斧对企业产品进行开发与设计。今年，该企业产品优等率与同色号等都创下了同行业的新标杆，并创出了单月销售收入过亿元的经营业绩。
针对电力供应不足、供电困难等诸多制约企业发展因素，叶永楷以睿智眼光，提出了自筹建变电站的策略，根据企业的电力需求，制订了长远发展规划。他决心将企业打造成为促进高要经济发展的一张优秀名片。
熟悉叶永楷的人，都知道他是一个沉稳低调的人。然而，低调的背后，却蕴含着运筹帷幄、决战商海的机智和锐意进取、做大做强企业的豪情。他专注于多领域多角度提升自己，从国内外优秀企业那里学习管理创新，从朋友和客户身上学习成功经验，从专家教授身上学习理论知识……他每天都心无旁骛地扑在学习和工作上，并积极与当地政府保持良好的合作关系，热心参与我市文化体育活动等公益事业，先后参与了高要建市十五周年庆典和禄步镇2008“双庆”篮球赛等，为推动我市文化体育事业繁荣发展贡献了力量。为了支持四川灾区人民抗震救灾，他积极发动企业和员工捐款献爱心，成为国内陶瓷行业捐款献爱心的首家企业。在企业属地的禄步镇白土一村、二村，凡是60岁以上的老人每月每人都能收到一份敬老养老金，今年已发放敬老爱心金近100万元。他敬老献爱心之举成了禄步镇的佳话。就连“六一”儿童节，附近的小学生都能收到他亲自购买的文具等。由于他一直热心公益事业，树立了良好的企业形象，从而受到社会各届的一致好评和认可。他先后被评为“高要市荣誉市民”、“肇庆市青年企业家协会第三届理事会副会长”等。
叶永楷一贯坚持“依法治企”与“以德治企”相结合，今年以来，企业与禄步镇委、镇政府密切合作，企业成立了党支部、团支部、工会和妇女组织，目的在于推进企业依法治企，以德引导企业进步。如今，该公司禄步生产基地已走上了规模化发展轨道，为当地经济发展注入了源源不断的动力，受到了社会的充分肯定。目前，“萨米特”商标及其产品更被授予“中国驰名商标”、“广东省名牌产品”、“中国环境标志产品”、“中国陶瓷行业名牌产品”、“广东省用户满意产品”等众多称号，在国内行业享有很高的声誉。
80后企业家的创业故事
自主创业始于实干
1995年，13岁的黄少彬初中毕业后，来到在深圳做小生意的父亲那里。在深圳读完高中后，他想外出务工。父亲难以说服倔强的儿子，就依了他。没有一技之长，黄少彬只能做体力活：当搬运工、做建筑工地散工、当玩具厂工人。
吃苦，农村出身的黄少彬并不害怕。黄少彬说，2005年，他进了一家生产LED电子显示屏等产品的企业。拼命地学习、请教、积累，使他脱颖而出。很快，他被提拔为公司的领班，直至部门主管。最后，企业老总把整个公司交给他管理。4年之后，这家小企业在黄少彬的管理下，成为一家上规模的LED产品生产企业。
看似少语、腼腆的黄少彬，其实有一颗果敢、坚定而激情奔放的心。谈起LED行业，他脸上露出自信的微笑。
2012年，黄少彬的“野心”开始膨胀。他在考察市场后认为：LED产品可广泛应用于电子显示屏、景观装饰、民用照明、电器等，而目前国内LED产品只应用到了十分之一的市场。而且，LED产品最大的优势是节能。他说，如果全国所有家庭都有LED照明灯，一年可以节约一个三峡电站的发电量。