搞怪的面试问题集锦
对大多数人来说，能对常见的面试题做出让人印象深刻的回答并非易事，比如你最大的缺点是什么?或者你未来五年的规划是怎样的?但如果一位招聘经理问你：你对花园小矮人有什么看法?或者圣雄甘地能否成为一名优秀的软件工程师?...[查看更多]
人力资源管理是什么12-31企业演讲技巧培训课程设计01-01又到年终奖金05-10人力资源的7大绝招01-04澳大利亚酝酿硕士课程年制改革 取消一年制05-10
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三大“颠覆”催生新模式
05-10三大颠覆催生新模式今天海尔正在进行三转：依据外部环境，从传统经济向互联网经济转变；在企业层面，从制造业向服务业转型；再具体到员工就是转化，从员工转向自组织，主动发现用户需求，创造用户需求，创造市场。企业是时代的产物，也必...
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你入职的第一天要做些什么
05-10一名新员工的第一天，对工作多少会有些许害怕，因为新的环境给他很大的压力，他要试图去适应新的环境，包括新的人和新的事物，这是一个过程。如果你不加以引导的话，这个过程兴许会要很长时间，或者由于种种原因你会失去他。但是，如...
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想招到匹配的应聘者主要考察哪些方面
05-10在招聘新员工时，挑选那些能够适应和融入本组织文化的应聘者，特别是考察应聘者的发展目标是否和组织的发展目标处于一条线上。以下是小编为大家整理的想招到匹配的应聘者主要考察哪些方面，希望能帮到你哦，更多内容请浏览(...
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上市公司代理问题的讨论
01-06近年来的研究发现，除美国和英国等少数几个国家外，世界上大部分国家的股权不是分散而是相当集中的。因此，当代公司治理研究的重点已转为控股股东和小股东之间的利益冲突与代理问题。控股股东对公司的控制，产生了控制权收益...
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软裁员二十招大曝光
05-10海啸，人人自危。今天人们见面，不再问"你吃了么"，而是问"你被炒了么".不过，慑于新颁布的《劳动合同法》的威力，大多数单位都不会去走直接裁员的艰苦道路，而是利用一些手段辞退，甚至让员工自己辞职，以达到降低人员成本的目...
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猎头公司兴旺的理由
05-10优秀人才往往被原来的老板重金笼络和重用，流动市场上少见。高级人才跳槽喜欢通过猎头公司或朋友推荐，可以获得薪金谈判的缓冲。流动市场（招聘会、报刊及其他媒体广告）上获得的人才多为流动人才，极少高级、特殊人才。流动人...
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佛罗伦萨美术学院
05-10佛罗伦萨国立美术学院(意大利语：AccademiadiBelleArtidiFirenzeFlorenceNationalAcademyofFineartsofItaly)1785年成为国立美术学院，学院是欧洲文艺复兴的产物，也对欧洲文艺复兴产生过巨大影响，因对世界美术界，世界美术教...
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面试官要知道应聘者常犯的错误
05-10众所周知，假如光从纸面上来看的话，任何求职者都可以显得出色无比;然而，只要进入到当面交流阶段，现实情况就会变得截然不同了。用人单位非常欣赏这份简历，也极为重视这次招聘。不论是个人技能，工作资历，还是专业经验—&m...
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案例：实习生“工伤”争议
05-102010年7月19日，国务院印发了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，该《通知》突出十个创新、十个强化，同时将工伤死亡赔偿标准有原来的20万左右提高到60万多，还对企业责任人实行严厉的行政处罚制度，并要求企业每月进...
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如何解决管理工资比员工高太多？
05-10硅谷公司创造了一批又一批的百万富翁，将盈利尽量公平地发放给员工，用这种方式来打击不平等，我反而对硅谷的运作模式更加存疑。硅谷，对于那些从中获利的人而言，简直是一个机遇与奖励的天堂。然而硅谷外的世界却因此与其差距...
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绩效管理的5个文化导向
01-06绩效管理不是搞几张绩效考核表那么简单，而是要基于目标管理的过程，基于对人的价值创造，用文化的导向去实现企业的最大化利益。那么绩效管理有哪几个文化导向呢?一、价值导向绩效管理体系的核心理念是价值导向。比如，很多...
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大浪淘沙才见金——如何选拔最有价值..
05-10微软公司总裁比尔·盖茨曾经说过：“若是有人从我们公司抽走20名最重要的员工，那么我们的公司将变得一文不值。”鼎盛科技公司在实施一项新产品开发项目，新产品的开发需要各个部门的配合，各个部门也抽调了经验丰富、技术过...
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帝王识人术——五视法
05-10《帝王之术》中的识人法——五视法识人。让你看清人，识别真正的人才。老板成功十字真言：了解人，理解人，无所不能。做对人，找对人，锦绣前程，人错了，所面临的就全错了。帝王之术的核心：知人善用，为政之本。用人之道，首在...
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美最佳公司引才妙招
05-10最近，美国《财富》杂志从1000多家大中型公司中挑选了206家公司，并对这些公司的约2.7万名雇员进行了调查，从中评选出最受美国就业者欢迎的100家最佳公司。从中，人们不仅可以看出这些公司的吸引力所在，也可以了解到一家优秀...
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当心!别成为这种不专业的面试官
05-10引导语：企业招聘面试中存在的哪些弊端？哪些面试官是不专业的？我们一起来了解。面试官会经常不断追问应聘者一些实际上不太重要的问题，应聘者也反复解释，浪费了大量的精力和时间，反而忽略了更加重要的内容和信息，影响了对应聘...
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管理职位空缺：外聘还是内升？
05-10HR经理Joyce最近正在左右为难：一名产品经理跳槽离开了公司，是选择通过对外给这个职位着陆一个“空降兵”呢，还是通过公司内部选拔来填补这个空白？如果采用外部招聘的方法，公司很难保证在短时间内找到熟悉这个产品的合适人...
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用人是一件苦差事
05-10中国封建社会一位智者曾阐释过这样一个观点：用人是一件苦差事。他的意思是说，要役使别人为自己效劳，是一件又苦又难的事。此话颇耐人寻味。每个管理者都有一段做部属的日子。当你积累了一些工作业绩受到公司的擢升，有了新...
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以古鉴今：看商鞅如何面试的
05-10找工作，先笔试，后面试，或者就只有面试一关，这些程序很多时候是以招聘方的主考官为主导角色，单向地对应试者进行观察和考验，考生的命运掌握在考官手里，理想的面试是这样的吗?两千多年前的战国时代，也是一个人才激烈竞争的时代，...
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检验面试者是否合格的九个问题
05-10对于HR而言，最痛苦的事情，莫过于每天面人无数，而不能很快的招到合适的人。大部分HR将时间浪费在与求职者的桌面交流上，如果你是一个睿智的HR，那么你能瞬间发现哪些求职者是可以被淘汰的。你想做一个聪明的HR吗?那么，掌握以...
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谷歌们投资离职员工初创项目 都是在花式抢人才
05-10引导语：小编分享了谷歌关于招聘选拔人才的信息，欢迎大家阅读！谷歌们投资离职员工初创项目都是在花式抢人才从大企业离职去创业的员工越来越多，而这些优质人才能产生的商业价值不容小觑。Businessinsider曾有统计，截至2011...
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关于习惯的名人格言
05-10关于习惯的名人格言发布时间:2017-09-22编辑：结珍习惯真是一种顽强而巨大的力量，它可以主宰人生。因此，人自幼就应该通过完美的教育，去建立一种良好的习惯。想要知道更多关于习惯的名人格言的内容?若想，请随时关注名言栏目...
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入职前 你做好准备了吗?
05-10新年伊始，一定有不少幸运儿得到了升迁的机会。尤其对于30岁左右，进入职场年头不长，且刚刚升任领导岗位的初阶经理人，又有哪些技能需要掌握呢？今年，我们将专门为刚刚步入领导岗位的你，准备这一个系列文章，希望可以像职场手册一...
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HR必知的绩效管理工具：532绩效考核模型
05-10532绩效考核模型与足球比赛中的532阵型没有任何联系。它是目前国际较为流行的一种绩效考核模型。该模型之所以命名为532是因为实施该方案的单位在个人、小团队、单位大团队的利益调节上更适合用5、3、2的比例进行分配...
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什么是ACT考试？
05-10SAT考试亚洲区频传作弊丑闻，亚洲学生成绩频遭审核和延迟，5月初越南甚至整个考区的考试被取消。2016年SAT也面临新的改革，越来越多的学生也因此将目光转向了ACT考试。那么什么是ACT考试呢?今天让我们来一起了解下关于ACT...
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团体保险市场的主要机遇和发展趋势
05-10主要机遇包括：政府鼓励开发健康和失能保险产品社保覆盖面的扩大将带来更大的补充医疗保险市场企业愿意为员工提供更好的医疗保障和服务员工的风险保障需求意识越来越强员工需要更全面的保障和更多的药品选择追求高质量...