HR们的浏览我们的个人简历的时间大约也就是15秒钟的时间左右，他们根本不会感兴趣我们的个人简历中的所有的工作，他们最感性的是我们是不是工作过有和我们应聘岗位类似的工作，就像如果招聘单位需要的销售一类的工作人员，而我们的所有的求职者的个人简历中的工作经历中如果有一个人的个人简历中的工作经历是做过销售人员的，那么这就会在瞬间吸引住HR们的眼球，很有可能就因此自己的个人简历就成功的通过了。而我们如果自己将自己的所有的工作经历都描述一遍，没有即便我们有做过销售类的工作，他们也很有可能没有时间去看到了。
因此在求职填写个人简历中的工作经历的时候，其实只要将自己的工作经历中的一部分写在上面就可以了，并且最好是和我们应聘岗位一致的工作经历，这样可以更快的吸引住HR们的眼球。其实他们最最关心的.往往也就是我们的工作经历，如果我们的学历不如其他人，如果我们的其他的条件都可别人一样，那么想象一下我们的工作经历就会成为我们成为最为关键的一个砝码了。即便我们的工作经历中没有类似的工作经历，其实我们的任何的工作都是相通的，那就要看看我们是如何的去描述我们的工作了。
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个人信息
本站
目前所在：番禺区年 龄：29 岁
户口所在：河南国 籍：中国
婚姻状况：已婚民 族：汉族
培训认证：未参加 身 高：174 cm
诚信徽章：未申请 体 重：80 kg
人才测评：未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：工厂经理/厂长：生产经理，生产计划/物料管理(PMC)：PMC经理，采购经理：
工作年限：10职 称：
求职类型：全职可到职日期：一个星期
月薪要求：12000--20000希望工作地区：广东省,江苏,
工作经历
美的集团 起止年月：2005-04-04 ～ 至今
公司性质：民营企业 所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位：制造工厂经理/产品部经理
工作描述：1.生产制造体系的整体管理工作
2.主导产能规划、准备、组织与实施;供应资源策略、优化工作的组织与实施
3.组织产品成本规划(研发、采购、工艺、制造、品质)的组织、分解、检讨
4.组织用工规划、人员管理
5.管理团队组架构、人员布局、运作模式
6.人员培养方案的审定;部门文件、制度的审核及修订及执行监督;管理方法及流程优化等
离职原因：
富士康科技集团 起止年月：2003-03-20 ～ 2005-04-01
公司性质：外商独资 所属行业：计算机/互联网/通信/电子
担任职位：企划部课长
工作描述：1、组织事业处下属各厂部产能规划、订单评估、交货规划等
2、组织各工序产能协调平衡，相关事项的协调工作
3、订单管理、计划编制与执行管理、库存管理的组织、评估与考核
4、其它重大事项等
离职原因：
顺达电脑厂有限公司 起止年月：2001-03-06 ～ 2003-03-14
公司性质：中外合资 所属行业：计算机硬件
担任职位：MC、PC、PMC
工作描述：1、编排生产计划,协调计划执行及达成跟进.
2、物料需求计划的评估,需求的发出及进料的跟进
3、产能评估及规划
4、组内人力工作分配及评估工作量,重大异常问题处理
离职原因：
教育背景
毕业院校：华中科技大学
最高学历：本科 获得学位: 毕业日期：2006-06-30
专 业 一：国际经济与贸易专 业 二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
1998-09-012001-06-30湖北省农学院会计学大专毕业证-
语言能力
外语：英语 一般粤语水平：一般
其它外语能力：
国语水平：优秀
工作能力及其他专长
1.丰富的生产管理知识及实操经验
2.对现代作业执行系统MES、JIT、Kitting物料管理和SAP、Oracle软件有一定的认识
3.能稳妥处理生产中出现的异常，较强的组织、解决问题能力，以实现高水平的持续的改善。
4.对lead time、takt time、circle time有一定的认识和了解。
5.具有团队管理工作经验，能够高效的领导团队开展工作
个人自我评价
集丰富的管理经验与扎实的实践技能于一身的综合型人才
1、具有近10年世界一流企业中从事部门管理、项目管理的经验
2、擅长团队的组建与扩充，新组织(尤其是生产制造、计划采购)管理体系的组建与完善
3、擅长与各类供应商、客户交流，协调合作关系
4、具有近10年从事IT相关制造业、家电制造业计划采购、生产制造、品质保证相关工作经验;大到从无到有的团队组建，小到部门工作的改善与优化等。
5、具有专项工作经验：
1.2003年在富士康主导组织了G专案工作，参与从项目试产到批量生产各阶段,确保了项目的顺利推行
2.2004年在富士康参与组织了A项目的产能扩充工作，使产能在原有基础上提升2倍
3.2005年及2006在美的参与了小家电I项目两次的扩能工作，日产能分别从8K提升至20K，20K提升至60K
4.2008年主导了小家电I项目配件(PCBA)与总装配的供应衔接及库存降低工作，项目实施后影响工作时由9000多工时降低对200工时以内，总体库存由1200万降低至450万以内，工序间库存由1.5天降低至0.5天以内
5.2008年底小家电项目拆分，参与了K项目制造模块的组建工作，并完成09年制造任务
6.2010年初参与产品项目制的组建工作，完成了模块分工及各项资源的配置工作.