广州某通信类技术企业M，为储备技术后备人才，组织公司研发、技术、工程部门到武汉高校组织校园招聘。在校招期间，需要招聘理工科毕业生30人，主要对口专业为软件工程、计算机和网络技术、电子信息工程等专业。经过初步的面试，笔试，初步确定符合岗位要求，有意向人员60人。正式签约时，公司优选了35人签约。然而，到了正式报到时，应届生只有12人到公司。这是招聘人员没有预计到的。请结合本案例分析，校园招聘时，如何降低违约率?
案例解析：本案例中，通过校园招聘来储备技术后备人才是可行的，对于违约风险处理建议如下：公司在校园招聘的过程中，主要是建立公司的影响力，并录用潜在的.意向学生。有的学生签约后，因为有更好的选择，不履行签约责任。为预防这种情况，公司可要求学生在签订“三方协议”的同时，约定双方的责任和义务，明确违约的责任。从校园招聘的管理而言，尽量保证招聘的录用率，降低违约率。所以，在签订三方协议签订时，应沟通做好意向确认，同时应强调违约责任。对于违约人员考虑先协商处理，如果确实无意向也不需要强求。对于恶意违约的学生，应追究违约责任。另外，对于应届大学生考研成功的情况，建议不予追究违约相关责任，争取成为公司以后潜在的合作对象。
知识点：校园招聘违约管理，主要通过违约协议来对应届生进行约束。违约协议，是提高校园招聘成功率的一种方式，不是最终目的。应届生招聘对于公司在人才引进和培养，优化人员结构，提高员工素质，以及人才梯队建设都有很大的作用。