表格一 新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写）
部门：
新员工姓名：
| 序号 | 培训内容 | 完成确认（负责人签名） |
| 就职前培训 | 1.让本部门其他员工知道新员工的到来 2.准备好新员工办公场所、办公用品 3.准备好给新员工培训的部门内训资料 4.为新员工指定工作导师 | |
| 1 | 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城 | |
| 2 | 部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定 | |
| 3 | 新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务 | |
| 4 | 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。 | |
| 5 | 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的.时间（30天后） | 谈话记录： |
部门经理签字：
日期： 表格二 新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写） 部门：
新员工姓名： a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是□ 否□ b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是□ 否□ c) 你是否已熟悉公司大楼的情况？是□ 否□ d) 你是否已认识部门里所有的同事？ 是□ 否□ e) 你是否觉得部门岗位培训有效果？是□ 否□ f) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是□ 否□ g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？是□ 否□ h) 在岗位培训中，可以改进的地方 ———————————————————————————————— i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训 —————————————————————————————————————————————- 表三 新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写） 新员工姓名：
部门：
职位：
1． 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价： 优———— 良————— 一般————— 差————— 2． 新员工对公司的适应程度： 很好——— 好———— 一般————— 差——————- 3．新员工的工作能力： 优———— 良———- 一般—————- 差———————- 4．其他评价：