企业经营管理简历是事业的敲门砖，一定要慎重考虑简历的编写。
个人信息
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性 别： 男
年 龄： 40岁 民 族： 汉
工作经验： 10年以上 居 住 地： 浙江台州 椒江区
身 高： CM 户 口： 江西宜春 宜丰县
自 我 评 价
1.熟悉外资企业生产与物料运作程序，能够熟练操作计算机应用(MRP-II、ERP用友U6软件、金碟K3ERP、Office通用办公软件等);
2.10年仓库管理及物流管理经验,3年制造生产管理经验，主要特长：对制造企业生产制造成本、物料采购成本、物料流转成本等等的管理与控制，擅长制造企业的仓库管理、物控管理、采购及资材管理。
3.具有丰富的团队组建与扩充经验和部门管理与协调经验;
4.擅长物料与物流管理,熟悉ISO-9000、ISO14000、ISO-TS-16949规范体系管理及SA8000国际社会责任等等;
5.企业物料管理规范二三阶流程文件制定.作业指导书文件制定.(包括物料需求计划采购仓库管理出货管理)
以70后的忠诚、稳重、团结、奋进优势，加上多年的物料计划管理、物料采购管理、生产计划管理工作，实战经验丰富，致力于努力提升高品质人际沟通为目标，做好一个企业管理者应有的素质，为服务公司创造最大化的利润价值!
求 职 意 向
希望岗位： 其他类-其它相关职位
寻求职位： 资材(PMC)
希望工作地点： 浙江台州黄岩区 浙江台州椒江区 浙江台州温岭市
期望工资： 10000 /月 到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
目前任职浙江劳士顿焊接设备有限公司,目前职位PMC,希望能有更好的发展机会.
工 作 经 历
▌2010-09--2011-04：中山联孚照明有限公司
所属行业： 其他(民营企业)
担任岗位： 其他类/其它相关职位
职位名称： 资材部经理
职位描述：主管资材部仓库采购生产计划物料计划工作.
一.规划部门管理组织结构,制订单位主管工作职责.
二.制定部门管理工作积效考核.
三.对所属部门工作进行公司管理审查汇报.
四.成品销售出库的单据审核,采购物料月度报表审核.
五.公司生产物料成本的控制,包括:月度物料周转率分析,物料采购与库存成本分析,采购成本管理控制.
▌2008-11--2009-12：东莞莞龙光电有限公司
所属行业： 其他(民营企业)
担任岗位： 其他类/其它相关职位
职位名称： 资材部副经理
职位描述： 一、仓库工作
1、规划建立仓库账目。
2、规划仓库区域。
3、完成仓库人员组织架构。
4、建立仓库管理制度及作业规范和流程。
5、仓库工作的管理：仓库进出物料单据审核及报表审核。
6、仓库人员管理：仓库人员岗位培训，工作督导，积效考核，仓库物资储存成本管理。
二、MC管理工作：
1.制订并完善物控管理制度，以客户销售订单及安全库存生产计划为依据，在对订单顺利完成的前提下，对生产计划及物料计划进行有效成本管理与控制。
2.以季度为时间单位，以本部门为主导，制定以市场部下达之销售计划为前提的物料需求计划及采购计划，并以周为时间单位进行周计划的制定与实施执行掌控，加以临时突发状况的临时解决应对方案。
3.主导公司相关单位进行年终大盘点及月度盘点工作。
3.以本部门(资材部)为主导，联合相关单位进行针对公司的呆、滞物料进行控制预防、储存管理、呆、滞物料的`处理建议及执行，努力降低制造成本及库存成本。
三、采购管理：
1、采购人员岗位培训，工作督导，积效考核。
2、供应商评选及考核，新供应商的开发计划。
3、采购物料市场行情的初步掌握。
4、对公司采购物料进行价值与金额等级分类，制订采购成本管理制度，对主成本物料制订成本控制目标计划。
5、执行公司ISO-9001，SA8000等要求，落实公司指令。
▌2003-06--2007-07：东莞邦达精密五金有限公司
所属行业： 其他(外资企业)
担任岗位： 其他类/其它相关职位
职位名称： 资材部课长
职位描述：一、规划仓库区域。
二、完成仓库人员组织架构(原物料仓库、半成品仓库、托外加工物料仓库、成品仓库、生产辅料中心仓库共计26人)。
三、完善仓库管理制度，及作业规范和流程(ISO-9001二、三阶文件的制定)。
四、仓库工作管理：仓库进出物料单据审核及报表审核，库存物料管理及处理方案审议制定，海关账与仓库账的审查并结果由资材部转关务部。
五、每年度进行年中与年终盘点，进行盘点报表的制作并与公司财务部门、关务部门进行总结盘点结果，在公司管理审查会议上对盘点结果进行报备，对盘点中发现的差异进行责任与原因分析，制订预防措施及各项制度。
六、仓库人员管理：仓库人员岗前、岗位培训，工作督导，积效考核。
七、依据公司生管下达之季度生产计划及交货计划，参照仓库库存状况及库存品周转率状况，制定生产物料需求初计划并加以执行及跟进实际进度达成状况，以周为时间单位主导部门会议，对临时状况的撑握与采取应对解决方案。
八、执行公司ISO-9001，ISO-TS16949，ISO14000管理要求，落实公司指令。
▌2012-04--至今：胜利塑胶有限公司
所属行业： 其他(民营企业)
担任岗位： 其他类/其它相关职位
职位名称： PMC
职位描述：PMC
教 育 经 历
1997-09--1999-07 北京社会函授大学 管理类/工业企业经营管理 大专
主修课程科目：毕业证;大专学科中包括制造企业经营管理、制造成本控制、市场营销、合同法规、等等十二门学科，加上十六年的工作经验和七年的资材(PMC)实际工作经验。
拓展阅读：一份简历失败的六大败笔解析
一、简历中主次不分
很多简历，内容庞杂，形式混乱，贪多求全，恨不得把所有的事情都写上，结果，大杂烩，反倒让人搞不清楚究竟应聘者究竟想表达什么。不同的经历，展示不同的能力，同一经历，不同的描述，也能展示不同经历。写的混乱，只会让人觉得应聘者思维混乱、主次不分、目标不明。你想成为什么样的人，就把自己塑造成什么样的人，不要奢望招聘者当伯乐。
二、重点不突出
对于应届生而言，阅历少、经验不足，但至少教育背景会是一个亮点。在面试中发现，有的应聘者只言片语带过自己的教育背景，甚至将本科教育经历和硕士教育经历写在一行，很难发现是研究生。其实，企业对于应届生的考察，并不是特别重视社会经验，关键在考察应届生的学习能力、适应能力、沟通能力和严谨程度。
三、书写混乱
一些应聘者在填表时，写的字实在令人不敢恭维。如果书法不好，可以把行距稍微大一些，至少不会把上下两行字插在一起、无法解读吧。
四、面试重视程度不够
作为受过高等教育的群体，迟到应该事先电话告知。对时间尚且不重视的人，能指望他重视绩效、重视业绩吗?
五、专业水平太差
面试的几个中财法学院本科生，参加过今年司法考试，也进行了长达几个月的准备，但问及相关法律问题，却答不出个名堂，如此水，如何从事法律事务?学了四年法律，水平尚且如此，又如何奢望他们在公司商业化化环境下短期学习、提升呢?
也有应届生想换行。换行没有错，但能不能对准备从事的方向进行学习呢?一位面试者说自己想往人力资源管理方向转，问及是否有所准备，答曰在工作中学习，把公司当学校了、当实验室，难不成向公司交学费?
六、瞎编简历
同一件事情，从不同角度可以进行不同描述，表达不同的目的。经历是可以挖掘的嘛。问题是，挖掘不等于编造。倘若是编造，没吃过猪肉，看过猪走路，也可。但连猪走路都没见过，却编猪走路，岂不是瞎编?