2017年县委办公室工作总结范文两篇
第一篇:2017年县委办公室工作总结20xx年,在县委的正确领导下,我办紧紧围绕县委“提速发展、强县富民”的中心任务,以“抓一流管理,带一流队伍,创一流业绩,树一流形象”为目标,坚持解放思想,艰苦创业,争先进位,真抓实干,充分发挥综...[查看更多]
2016应届毕业生个人职业生涯规划01-07
浅谈莱芜雅思学术和移民类的区别02-14
关于母亲节的日记200字01-02
珍惜青春的名言06-09
我的家风家训征文主题01-06
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如何提升园长领导力
03-09园长是幼儿园课程实施园本化的第一责任人,是课程实施的倾听者、指导者和服务者,那应如何提升园长领导力呢?一起来学习下吧:1转变园长角色园长是幼儿园课程实施园本化的第一责任人,是课程实施的倾听者、指导者和服务者。应...
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合理授权是提升领导力的重要途径论文
03-25传统的管理侧重于行政命令、工作任务安排,往往容易忽略员工的主观能动和创造精神,不利于组织绩效的提高。授权是现代组织运作的关键,也是提升领导力的重要环节。组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动...
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学校课程领导力的提升
03-09学校特色的形成与校本课程的实施都是长期、复杂且牵涉到学校整体发展的过程。它要求校长有循序渐进的治学态度与积跬步至千里的耐心,更需要校长努力提升课程领导力,亲自深入一线,通过自身的课程素养的提升,影响、调动全校...
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领导力培训的能力
12-101、提高全员执行能力执行力的强弱直接决定着机构管理水平的高低,同时也体现了管理者的领导能力。提高执行能力是提升领导力的关键所在。因此,必须全面贯彻上级指示精神,严格按照上级要求办事,切实做到政令畅通、令行禁止...
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最重要的领导力有哪几种
04-01领导力这门艺术大致包含了宏观决策、管理行为和个人品质这三个范畴的内容,九种最重要的领导力。下面一起来看看!一、愿景比管控更重要在吉姆?柯林斯著名的《基业长青》一书中,作者指出,那些真正能够留名千古的宏伟基业都...
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基层领导如何提升领导力
04-01领导力的实质就是影响力,任何人都可以使用领导力,只要能成功地影响他人的行为,就可被视为实施了领导力。作为基层领导如何提升领导力呢?让我们一起来看看吧!1.充分认识提升领导力的现实意义是前提认识到位才能行动到位,重...
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领导力培训的心得体会
03-09前几天参加了方光华老师的《西点领导力》的课程,在此,特将3天2晚的领导力培训心得写出来,一方面,回顾并梳理重要知识点。与已经参加过《西点领导力》课程的学员伙伴做一个分享和总结;另一方面,负责任地将我对《西点领导力...
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提升校长领导力的5种技能
03-09校长领导力对学校发展中的作用毋庸置疑,但这种能力的修行并不容易,小编认为校长领导力的生成要经过五种修炼,希望对大家有所帮助。一、修炼教育法遵守术。教育法的遵守,是指国家机关及其工作人员、社会团体和公民自觉按照...
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衡量领导力的21条法则
04-01相比人体的体质健康指标,领导力是一个更加软性的概念,因此也更加难以衡量。作为科学和艺术相结合的领导力,该如何来衡量呢?下面是小编整理的衡量领导力的21条法则,欢迎大家阅读!1.盖子法则领导力决定一个人的成效水平。锅里...
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领导力与执行力
07-08人们常说领导力决定执行力,有什么样的领导力就会有什么样的执行力。下面本站小编为大家整理了关于领导力与执行力的文章,希望对你有所帮助。1.企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上取...
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领导力的核心是学习力
03-19提高能力素质靠什么?靠上级封封不出来,靠权力压压不出来,靠别人吹吹不出来,靠假象装装不出来,靠嘴巴编编不出来。忠诚履行使命的模范指挥员杨业功认定,提高能力素质,学习是一个基础性环节。实践证明,一个知识匮乏的党员,不可能...
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领导力体现于3个关键领域
04-01提升组织的运作效率、生产力水平以及成本控制是每个领导者,尤其是企业管理者必须研究的问题。虽然很多领域容易明确,但是有一个潜在的影响因素依旧为大多数组织所忽视。这个缺口就是人的因素。当企业未能激发员工表现出...
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强化领导力的方法
07-08领导者在领导过程中需要面对很多的问题,也需要面对领导力的培养和领导力的展现问题。只要通过修炼,寻找到适合的方法,提高解决问题的能力,带领好自己的团队,并通过与其它部门协调解决能力与意愿问题,随时能提醒自己对领导力...
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学会聆听提升职场领导力
07-06专心聆听绝对是职场领导力的基石,在面对上级、下属和顾客的时候,懂得聆听技巧至为重要。掌握聆听,等于为自己的职场前路发展,注入了稳赢的基础。以热情和感激来回应在与职场同事沟通的时候,学会聆听同事们的心声非常重要。...
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如何提升校长的领导力
04-11领导者的主要任务是设计和引导。校长角色从教育者到管理者再到领导者的演变,是受到教育外部环境的影响。从管理者走向领导者,从课程管理走向课程领导,从常规管理走向战略管理,要求校长要有应对愿景、使命、规划、人力资源...
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关于领导力含义的纷争
04-01引导语:领导力的概念是领导理论研究中的一个基础性概念。下面是本站小编为你带来的关于领导力含义的纷争,希望对大家有所帮助。理论界、企业界以及他们内部对领导力的理解差异很大,具体可以分为以下几种类型:1、领导力就...
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2016企业家提升领导力的探讨
09-23一个企业家,如果拿掉头衔,还能够赢得员工的尊重、赞许和追随,这才是真正的领导力。下面是本站小编分享的一些相关资料,供大家参考。1企业家应树立领导力理念领导力是在实现组织愿景的过程中,领导者影响被领导者及部分利益...
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提高领导力方法汇总
04-01不断提升你的领导力,你就能逐渐成为一个领导力非凡的领导者。许多人总在问该如何提升自我的领导能力,下面本站小编为大家准备了关于提高领导力方法的文章,欢迎阅读。1、角色定位要提升领导力,首先你要进行角色定位,明确自...
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领导力与激励的关系
01-05。在个人的能力、力量有限的情况下,如何运用领导力,让他人实现自己的目标,办法无非两个:一是采取威逼的手段,胁迫他人去做事,这种方法的结果往往差强人意;另外一种方法是激发出他人的积极性,让他人心甘情愿地为自己设定的目...
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领导力的秘诀
04-01作为一名领导者,必须学会恩威并施,通过批评的做法来不断提醒员工,避免其犯错。领导力的秘诀,就是“表演”!领导力的秘诀就是表演斯坦福大学组织行为学教授杰弗瑞·菲佛认为“领导力的秘诀就是表演”。菲佛教授的这句话很有...
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现代企业领导力发展问题
11-02纵观当今国际大型企业,通过整合培训资源,建立企业大学,更新培训理念,创新培训方式等手段促进企业领导力发展,提升管理者的领导能力,提升企业核心竞争力,应对激烈的市场竞争,使之长盛不衰的例子比比皆是。与领先的、成熟的跨国...
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领导力的关键在于信任
11-28三十年以来,我们一直在问世界各地的人同样的问题:在领导者身上寻找什么?仰慕领导者什么?愿意追随什么样的领导者?前面这句话的关键词是愿意。有时候你追随某个人是因为你不得不这样做,而有时你追随某个人是因为你想这样...
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转型时代企业领导者的非权力性领导力
03-29【摘要】领导者对被领导者的影响力有权力性影响力和非权力性影响力两种。相对于权力性领导力而言,非权力性领导力要更广泛、稳定、持久。我国正处于社会高速的转型时期,非权力性影响力所起作用越来越大。企业领导者在深...
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战略实施的保证来源与领导力
04-01错误估计实力、资产配置不当、执行力度不够——这些都会影响企业战略目标的实现。虽然有些公司能够正视这些问题,但很少有企业重视实施新战略所必需的领导能力,更不用说将领导力视为战略起点。这种疏忽导致企...
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如何通过说话体现领导力
04-01领导者需要关注,并且练习他们语言的质量、特点以及有力量。而且这些是永远没有满足的时候。对于创业者而言,交流是特别关键的。一个创始人的个人想象力对于他所在的组织的意义和方向都是关键的。下面是本站小编为大家带...